近日，中建三局一公司江西分公司開展了為期4天的項目管理策劃“沙盤模擬”培訓(xùn)。 
　參加本次培訓(xùn)的團(tuán)隊共8個，每個團(tuán)隊有隊員4人，均為技術(shù)、財務(wù)、預(yù)算、項目管理等系統(tǒng)的骨干。培訓(xùn)以“沙盤模擬”演練為載體，采用與以往集中、單向授課不同的學(xué)習(xí)方式，在團(tuán)結(jié)、互動、溝通、協(xié)作的氛圍下，通過團(tuán)隊共同努力，在規(guī)定的時間內(nèi)封閉式完成案例分析和策劃、評審小組講評等一系列目標(biāo)和計劃。