為及時(shí)總結(jié)、推廣管理創(chuàng)新成果，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各單位不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新，提高市場競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益，日前，徐工集團(tuán)開展了第三屆管理創(chuàng)新成果評(píng)選活動(dòng)。經(jīng)過公司第三屆管理創(chuàng)新成果評(píng)委會(huì)評(píng)審，評(píng)出一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，三等獎(jiǎng)3項(xiàng)。公司對(duì)各獲獎(jiǎng)成果予以表彰，并頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書。其中：一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)2萬元，二等獎(jiǎng)各獎(jiǎng)勵(lì)1萬元，三等獎(jiǎng)各獎(jiǎng)勵(lì)5千元。

　　獲得管理創(chuàng)新成果獲的是： 一等獎(jiǎng)：徐工重型：《創(chuàng)新采購分線運(yùn)行模式,提高采購管理效率》。二等獎(jiǎng)：1、徐工重型：《構(gòu)建和推行“目標(biāo)、過程、方法”一體化戰(zhàn)略管理體系》；2、徐工科技：《組織變革理論指導(dǎo)下的徐工科技一體化再造》。三等獎(jiǎng)：1、徐工科技：《8+1+1模式在徐工科技績效管理中的應(yīng)用》；2、徐工重型：《推行“過橋機(jī)制”,激勵(lì)全員參與質(zhì)量改進(jìn)》；3、徐工科技：《上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究--徐工科技企業(yè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)分步實(shí)施實(shí)踐探索》。