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下載手機(jī)APP 近日，世界第二大工程機(jī)械制造商小松宣布，今年將把產(chǎn)量擴(kuò)大一倍，來滿足中國和印度尼西亞等亞洲國家市場需求。這一消息的發(fā)布并不是單一企業(yè)的個(gè)體行為——擴(kuò)大產(chǎn)能已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)大企業(yè)的基本共識(shí)。
這種共識(shí)所帶來的將是一種巨人間的搏斗——大企業(yè)對(duì)行業(yè)份額的重新瓜分。雖然整個(gè)市場還未走到這一步，但這種可能性已經(jīng)越來越明確。
金融危機(jī)以來，行業(yè)中許多小魚小蝦不見蹤影，一些市場盲點(diǎn)被大企業(yè)收入帳下，市場的集中度出現(xiàn)一定的提升。雖然由于去年下半年行業(yè)走高，又催生了一批新的小型企業(yè)，但這些似乎不再像之前的企業(yè)那樣具有攻擊性。這意味著，大企業(yè)市場競爭的緩沖帶已經(jīng)變得日漸狹窄，在一些產(chǎn)品領(lǐng)域，大企業(yè)間將越來越針鋒相對(duì)。
大企業(yè)競相擴(kuò)大產(chǎn)能，這其中不僅有國內(nèi)企業(yè)中的排頭兵，也有國際的巨頭企業(yè)，而且多數(shù)企業(yè)的速度超越整體行業(yè)的發(fā)展速度。固有的市場份額已經(jīng)無法滿足企業(yè)需求，市場格局被打亂的概率逐漸增大。
企業(yè)間的關(guān)系已經(jīng)由單一的產(chǎn)品博弈轉(zhuǎn)向資本、管理、產(chǎn)品等領(lǐng)域的全方位競爭。其中尤為值得關(guān)注的是資本要素，跟不跟得起“籌碼”似乎是衡量企業(yè)實(shí)力的重要依據(jù)之一。在一些領(lǐng)域，行業(yè)前幾位企業(yè)之間的座次已經(jīng)越來越不穩(wěn)固，這不僅僅是一種超越與被超越的關(guān)系，更有甚者，是一方會(huì)將另一方咬出局。
這其中最值得關(guān)注的一點(diǎn)是，中國企業(yè)與外資企業(yè)市場份額的比重。目前，部分中國企業(yè)的技術(shù)實(shí)力已經(jīng)不容小覷，被外資企業(yè)橫掃的歷史想必不會(huì)重演，而需要人們關(guān)注的是，中國企業(yè)究竟能收復(fù)多少的失地。
有一種方式是大集團(tuán)的整合運(yùn)作模式，這其中，國機(jī)集團(tuán)似乎最具備這樣的運(yùn)作能力。目前，國機(jī)集團(tuán)名下?lián)碛卸κ⑻旃?、中國一拖和常林股份等多家工程機(jī)械相關(guān)企業(yè)，這些企業(yè)的資產(chǎn)如果被整合在一起，其形成的新實(shí)體對(duì)行業(yè)格局帶來的沖擊將非常巨大。這種洗牌相較于純市場因素變化導(dǎo)致的洗牌更現(xiàn)實(shí)，對(duì)別的企業(yè)形成的威脅也非常明確。
出現(xiàn)洗牌這種市場情況的必要條件是中國市場的持續(xù)火爆或者巨變，可是似乎現(xiàn)在已經(jīng)很少有人會(huì)贊成市場持續(xù)火爆的觀點(diǎn)。也就是說，如果市場有所回落，企業(yè)的產(chǎn)能擴(kuò)張不能得到有效釋放，就有可能引發(fā)比預(yù)想更激烈的企業(yè)競爭。
在此，大家最不希望出現(xiàn)的便是價(jià)格戰(zhàn)。目前，行業(yè)之間的價(jià)格自律似乎已經(jīng)卓有成效，實(shí)質(zhì)上大部分企業(yè)已經(jīng)將精力轉(zhuǎn)移到更靈活的付款方式上來。誰能開展更有效的融資租賃，誰就能掌握市場?？墒牵胍龊萌谫Y租賃，企業(yè)必須具備非常雄厚的資金實(shí)力與對(duì)用戶資質(zhì)的判斷能力。
但即便如此，這些手段所提升的并非是企業(yè)的硬實(shí)力。筆者認(rèn)為，企業(yè)還是應(yīng)該將重心放在產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)形象樹立等方面，只有這樣，才能真正具備在洗牌中立住腳跟的硬實(shí)力
這種共識(shí)所帶來的將是一種巨人間的搏斗——大企業(yè)對(duì)行業(yè)份額的重新瓜分。雖然整個(gè)市場還未走到這一步，但這種可能性已經(jīng)越來越明確。
金融危機(jī)以來，行業(yè)中許多小魚小蝦不見蹤影，一些市場盲點(diǎn)被大企業(yè)收入帳下，市場的集中度出現(xiàn)一定的提升。雖然由于去年下半年行業(yè)走高，又催生了一批新的小型企業(yè)，但這些似乎不再像之前的企業(yè)那樣具有攻擊性。這意味著，大企業(yè)市場競爭的緩沖帶已經(jīng)變得日漸狹窄，在一些產(chǎn)品領(lǐng)域，大企業(yè)間將越來越針鋒相對(duì)。
大企業(yè)競相擴(kuò)大產(chǎn)能，這其中不僅有國內(nèi)企業(yè)中的排頭兵，也有國際的巨頭企業(yè)，而且多數(shù)企業(yè)的速度超越整體行業(yè)的發(fā)展速度。固有的市場份額已經(jīng)無法滿足企業(yè)需求，市場格局被打亂的概率逐漸增大。
企業(yè)間的關(guān)系已經(jīng)由單一的產(chǎn)品博弈轉(zhuǎn)向資本、管理、產(chǎn)品等領(lǐng)域的全方位競爭。其中尤為值得關(guān)注的是資本要素，跟不跟得起“籌碼”似乎是衡量企業(yè)實(shí)力的重要依據(jù)之一。在一些領(lǐng)域，行業(yè)前幾位企業(yè)之間的座次已經(jīng)越來越不穩(wěn)固，這不僅僅是一種超越與被超越的關(guān)系，更有甚者，是一方會(huì)將另一方咬出局。
這其中最值得關(guān)注的一點(diǎn)是，中國企業(yè)與外資企業(yè)市場份額的比重。目前，部分中國企業(yè)的技術(shù)實(shí)力已經(jīng)不容小覷，被外資企業(yè)橫掃的歷史想必不會(huì)重演，而需要人們關(guān)注的是，中國企業(yè)究竟能收復(fù)多少的失地。
有一種方式是大集團(tuán)的整合運(yùn)作模式，這其中，國機(jī)集團(tuán)似乎最具備這樣的運(yùn)作能力。目前，國機(jī)集團(tuán)名下?lián)碛卸κ⑻旃?、中國一拖和常林股份等多家工程機(jī)械相關(guān)企業(yè)，這些企業(yè)的資產(chǎn)如果被整合在一起，其形成的新實(shí)體對(duì)行業(yè)格局帶來的沖擊將非常巨大。這種洗牌相較于純市場因素變化導(dǎo)致的洗牌更現(xiàn)實(shí)，對(duì)別的企業(yè)形成的威脅也非常明確。
出現(xiàn)洗牌這種市場情況的必要條件是中國市場的持續(xù)火爆或者巨變，可是似乎現(xiàn)在已經(jīng)很少有人會(huì)贊成市場持續(xù)火爆的觀點(diǎn)。也就是說，如果市場有所回落，企業(yè)的產(chǎn)能擴(kuò)張不能得到有效釋放，就有可能引發(fā)比預(yù)想更激烈的企業(yè)競爭。
在此，大家最不希望出現(xiàn)的便是價(jià)格戰(zhàn)。目前，行業(yè)之間的價(jià)格自律似乎已經(jīng)卓有成效，實(shí)質(zhì)上大部分企業(yè)已經(jīng)將精力轉(zhuǎn)移到更靈活的付款方式上來。誰能開展更有效的融資租賃，誰就能掌握市場?？墒牵胍龊萌谫Y租賃，企業(yè)必須具備非常雄厚的資金實(shí)力與對(duì)用戶資質(zhì)的判斷能力。
但即便如此，這些手段所提升的并非是企業(yè)的硬實(shí)力。筆者認(rèn)為，企業(yè)還是應(yīng)該將重心放在產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)形象樹立等方面，只有這樣，才能真正具備在洗牌中立住腳跟的硬實(shí)力
