研究表明:一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店如能正確運(yùn)用商品的配置和陳列技術(shù),銷(xiāo)售額平均可以提高10%,在當(dāng)前所有的陳列技術(shù)中,最具銷(xiāo)售力的是借勢(shì)陳列。

    合理的商品陳列具有展示商品、刺激銷(xiāo)售、方便購(gòu)買(mǎi)、節(jié)約空間、美化購(gòu)物環(huán)境等多種重要作用。在當(dāng)前所有的陳列技術(shù)中,借勢(shì)陳列是最具銷(xiāo)售力的。何為借勢(shì)陳列?就是專(zhuān)賣(mài)店在陳列時(shí)通過(guò)借時(shí)機(jī)、借地利、借心理、借競(jìng)爭(zhēng)及搭便車(chē)等手段,來(lái)獲取顧客的注意,從而增加產(chǎn)品銷(xiāo)售力的陳列方法。

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借勢(shì)陳列 沾光促銷(xiāo)

??來(lái)源:中國(guó)起重機(jī)械網(wǎng)??作者:admin
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 研究表明:一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店如能正確運(yùn)用商品的配置和陳列技術(shù),銷(xiāo)售額平均可以提高10%,在當(dāng)前所有的陳列技術(shù)中,最具銷(xiāo)售力的是借勢(shì)陳列。

    合理的商品陳列具有展示商品、刺激銷(xiāo)售、方便購(gòu)買(mǎi)、節(jié)約空間、美化購(gòu)物環(huán)境等多種重要作用。在當(dāng)前所有的陳列技術(shù)中,借勢(shì)陳列是最具銷(xiāo)售力的。何為借勢(shì)陳列?就是專(zhuān)賣(mài)店在陳列時(shí)通過(guò)借時(shí)機(jī)、借地利、借心理、借競(jìng)爭(zhēng)及搭便車(chē)等手段,來(lái)獲取顧客的注意,從而增加產(chǎn)品銷(xiāo)售力的陳列方法。

    借時(shí)機(jī)

    某兒童服飾專(zhuān)賣(mài)店的業(yè)務(wù)主管小李很著急,他們店的兒童運(yùn)動(dòng)服裝一向賣(mài)得不錯(cuò),但新開(kāi)發(fā)的兒童卡通服就是賣(mài)得不好??ㄍǚ侵高\(yùn)用各種卡通形象作為服飾面料的圖案、款式也是卡通式的特色服裝,卡通形象都是孩子喜歡的流行卡通人物和小動(dòng)物。

    卡通服越賣(mài)不好,王老板把它們掛得越高,將好位置騰給好賣(mài)的產(chǎn)品。但小李認(rèn)為卡通服不好賣(mài)的原因是產(chǎn)品一直放得太高,不容易進(jìn)入小孩子的視線(xiàn),而大人在給小孩買(mǎi)服飾時(shí),更多的是按自己的審美觀(guān)點(diǎn)來(lái)選擇的,而這些形狀特異,甚至“丑陋”的卡通形象往往無(wú)法獲得大人的青睞。小李一直想把卡通服掛到最下一排,便于小朋友們看到,但因?yàn)槠錁I(yè)績(jī)不好,因此小李一直沒(méi)有說(shuō)服王老板。

    機(jī)會(huì)終于來(lái)了,“六·一”兒童節(jié)到了,老板動(dòng)員大家抓住孩子們的節(jié)日做促銷(xiāo),其中包括根據(jù)兒童特征重新進(jìn)行賣(mài)場(chǎng)陳列。小李趁機(jī)對(duì)王老板說(shuō):“這些卡通服反正也不好賣(mài),我們干脆就把它扔到店門(mén)口吧,有人要就賣(mài),沒(méi)有就算了?!蓖趵习宀恢肋@是小李的策略,想想放在那兒也不礙事,就同意了。小李把這些卡通服全部放在專(zhuān)賣(mài)店的大門(mén)口,又拿出幾個(gè)小模特出來(lái),給其穿上幾件卡通服,立在這幾摞卡通服邊上。結(jié)果可想而知,小朋友們老遠(yuǎn)就看見(jiàn)了,并大都喜歡上了這些卡通服。

    卡通服的熱賣(mài)讓王老板非常高興,當(dāng)天就宴請(qǐng)業(yè)務(wù)主管小李。小李舊話(huà)重提,把兒童卡通服放到最下一排。結(jié)果賣(mài)得火熱。

    這個(gè)案例至少說(shuō)明了兩點(diǎn):一、對(duì)于廠(chǎng)家,要想將產(chǎn)品放到理想的貨架上,特殊的時(shí)機(jī)之勢(shì)值得一借;二、對(duì)于專(zhuān)賣(mài)店,貨架的陳列不是一成不變的,根據(jù)不同時(shí)機(jī)進(jìn)行陳列調(diào)整,會(huì)獲得意想不到的效果。

    中國(guó)人做事講究天時(shí)地利人和,在專(zhuān)賣(mài)店陳列中,天時(shí)具有非常重要的作用。時(shí)機(jī),常常是商家刺激消費(fèi)者消費(fèi)的興奮點(diǎn)。比如節(jié)日、事件等足以調(diào)起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興奮的機(jī)會(huì),都可以成為時(shí)機(jī)。時(shí)機(jī)最大的特點(diǎn)就是可以鎖定目標(biāo)消費(fèi)者,將產(chǎn)品貼近他們,并吸引住他們。

    借地利

    一位剛從學(xué)校畢業(yè)的女大學(xué)生在一個(gè)化妝品專(zhuān)賣(mài)店里打工,由于粗心大意,在進(jìn)行護(hù)手霜訂貨時(shí)多打了一個(gè)零,使原本每天只需10瓶的產(chǎn)品變成了100瓶。按規(guī)矩,女學(xué)生自己應(yīng)承擔(dān)損失——意味著她一個(gè)月的打工收入將付之東流。這就逼著她想方設(shè)法將這些護(hù)手霜趕快賣(mài)出去。經(jīng)過(guò)苦思冥想,她把護(hù)手霜移到收銀臺(tái)旁邊,并制作了一個(gè)POP,寫(xiě)上“××護(hù)手霜讓你的手和臉一樣嫩”。令她喜出望外的是,當(dāng)天就賣(mài)了40瓶,第二天即銷(xiāo)售一空,而且出現(xiàn)斷貨。誰(shuí)也沒(méi)有想到女學(xué)生戲劇性的舉措給專(zhuān)賣(mài)店帶來(lái)了新的銷(xiāo)售增長(zhǎng)點(diǎn)。從此,在這個(gè)專(zhuān)賣(mài)店中,護(hù)手霜就一直擺放在收銀臺(tái)邊上。

借心理

    絕大多數(shù)人在賣(mài)場(chǎng)購(gòu)物會(huì)有這樣的體會(huì):商場(chǎng)里物品種類(lèi)豐富,隨意選擇;專(zhuān)賣(mài)店面積小,貨柜不多,購(gòu)物選擇的余地非常小。

    因此,專(zhuān)賣(mài)店在進(jìn)行產(chǎn)品陳列時(shí),一定要注意顧客選購(gòu)物品時(shí)的心理反應(yīng)。如把產(chǎn)品非常整齊地陳列好以后,再對(duì)自己希望盡快銷(xiāo)售的高利潤(rùn)產(chǎn)品進(jìn)行“陳列破壞”,即從中隨意抽出幾件物品,以造成這種產(chǎn)品非常暢銷(xiāo)的表象。另外,產(chǎn)品陳列可以給消費(fèi)者創(chuàng)造很好的購(gòu)物環(huán)境,像寬敞的通道、明亮的燈光、靚麗的陳列、舒緩的音樂(lè)……這些都能為消費(fèi)者營(yíng)造一種良好的購(gòu)物心情,從而極大地促進(jìn)銷(xiāo)售。正如法國(guó)諺語(yǔ):即使是水果蔬菜,也要像一幅靜物寫(xiě)生畫(huà)那樣藝術(shù)地排列,因?yàn)樯唐返拿栏心芰闷痤櫩偷馁?gòu)買(mǎi)欲望。

    搭便車(chē)

    一個(gè)煙酒專(zhuān)賣(mài)店老板進(jìn)了一批新品香煙,雖然這種香煙利潤(rùn)相對(duì)較高,但他并不在意賣(mài)這個(gè)產(chǎn)品,可總是有人到店里來(lái)問(wèn),不能沒(méi)有呀!開(kāi)始的時(shí)候,他將這些香煙放在一個(gè)角落里,有人問(wèn)了才去拿,賣(mài)得不溫不火,他也不放在心上。

    后來(lái),此香煙企業(yè)的業(yè)務(wù)員巡視終端,見(jiàn)自己的產(chǎn)品陳列得慘不忍睹,忍氣吞聲給老板出了個(gè)主意:你把香煙放在你出售的酒旁邊試試,我敢保證香煙的銷(xiāo)售量肯定會(huì)翻幾倍,而且根本就不會(huì)占多少地方。老板當(dāng)然不信,但又覺(jué)得業(yè)務(wù)員的話(huà)有些道理,就試著調(diào)整了。結(jié)果正如業(yè)務(wù)人員所言,香煙的銷(xiāo)售量成倍上升。

    老板自然喜形于色,但他免不了納悶起來(lái):一般抽香煙的人都比較忠誠(chéng)于一個(gè)牌子,怎么有人那么輕易就換抽這個(gè)牌子?于是,他問(wèn)消費(fèi)者,消費(fèi)者的回答竟驚人的一致:你把煙酒一起擺放得這么漂亮,就忍不住拿了。再說(shuō),喝酒的時(shí)候會(huì)有很多人的,買(mǎi)點(diǎn)新香煙給大家換口味應(yīng)該不錯(cuò),說(shuō)不定還適合自己的口味呢!

    酒和香煙搭配擺放在一起會(huì)更加引起消費(fèi)者的注意,二者之間又不會(huì)形成競(jìng)爭(zhēng)。

    產(chǎn)品除了核心價(jià)值,還有延伸價(jià)值。“時(shí)常被消費(fèi)者看見(jiàn)”——是陳列時(shí)要考慮的問(wèn)題。但這樣的借勢(shì)陳列,在一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店里不適宜廣泛運(yùn)用,因?yàn)橛玫眠^(guò)多,賣(mài)場(chǎng)會(huì)顯得凌亂,陳列沒(méi)有規(guī)律,讓消費(fèi)者不容易找到他們更加經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)的商品。

    借競(jìng)爭(zhēng)

    我們經(jīng)常會(huì)有這樣的經(jīng)歷:去賣(mài)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)自己已經(jīng)想好的啤酒,在啤酒的陳列區(qū),該啤酒旁邊陳列著另外一個(gè)品牌,一看價(jià)格,一罐低0.3元。想想兩者口味差不多、容量一樣——好,就買(mǎi)便宜的吧。購(gòu)買(mǎi)決定就這樣被陳列輕易改變了。

 大部分產(chǎn)品的包裝、質(zhì)量、款式、品牌都在伯仲之間,但是如果在你的專(zhuān)賣(mài)店里制造一種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,讓你的某些產(chǎn)品比另外一個(gè)質(zhì)量相近的產(chǎn)品價(jià)格更低,你的某些產(chǎn)品就會(huì)比平時(shí)賣(mài)得更快。很多專(zhuān)賣(mài)店都這樣陳列產(chǎn)品:把價(jià)格相近的產(chǎn)品擺放在一起,形成高價(jià)、中價(jià)、低價(jià)三個(gè)明顯不同的區(qū)域。其實(shí),這樣做也有一定的弊端:顧客站在低價(jià)區(qū)觀(guān)看物品時(shí)覺(jué)得沒(méi)面子,趕緊走開(kāi);站在中價(jià)格區(qū)域的顧客想買(mǎi)更好的產(chǎn)品,但不敢走到高價(jià)區(qū)域去,擔(dān)心那里的價(jià)格讓他承受不起。如果把幾種價(jià)格區(qū)域適當(dāng)“打亂”,按高中低、中高低、高中低的價(jià)格間隔擺放產(chǎn)品,顧客比較容易搭配著購(gòu)買(mǎi)。因?yàn)樵谶@種陳列中存在著一種明顯的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng),讓顧客更容易根據(jù)自己的情況做出購(gòu)買(mǎi)決定。不要小看這種小小的價(jià)格簽之爭(zhēng),這可能是你把產(chǎn)品銷(xiāo)售到消費(fèi)者手中的一條捷徑呢!

    另外,專(zhuān)賣(mài)店將特價(jià)產(chǎn)品與非特價(jià)產(chǎn)品陳列在一起,也是快速消化庫(kù)存產(chǎn)品的絕佳方式。但一定要展示出產(chǎn)品的不同個(gè)性,突出產(chǎn)品的區(qū)隔,如果能配合一些店內(nèi)POP廣告,則是體現(xiàn)產(chǎn)品個(gè)性最好的手段。

   

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