據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2008年，中日雙邊貿(mào)易總額達(dá)2667.9億美元，比07年增長(zhǎng)13%，占同期我國(guó)外貿(mào)總值的10.4%。其中我國(guó)對(duì)日出口1161.4億美元，增長(zhǎng)13.8%，增速提高2.4個(gè)百分點(diǎn)。中美雙邊貿(mào)易總額達(dá)3337.4億美元，比07年增長(zhǎng)10.5%。我國(guó)對(duì)美出口2523億美元，增長(zhǎng)8.4%。
　　“與歐美國(guó)家相比，金融危機(jī)對(duì)日本市場(chǎng)的沖擊相對(duì)較小，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)也將因此獲得更多商機(jī)?！卑⒗锇桶腿毡菊臼紫\(yùn)營(yíng)官孫炯訴記者。截止到2月數(shù)據(jù)顯示，已發(fā)展日本最大B2B公司的阿里巴巴日本站網(wǎng)站流量比去年同期增長(zhǎng)了3.6倍，最高達(dá)到每天50萬。訪問人數(shù)從最初的幾千人，增長(zhǎng)到現(xiàn)在每天10多萬人。
　　雖然說日本市場(chǎng)寬廣，但成功達(dá)成交易并不是件很容易的事?！坝幸淮危覀兣c一位日本買家成交了一批玻璃鋼產(chǎn)品，交貨后很快卻遭遇到了退貨，由于疏忽，產(chǎn)品質(zhì)量系數(shù)沒有達(dá)到客戶的要求?！苯ò膊Ａт撝破酚邢薰镜牟芙际稣f了他被日商退貨的經(jīng)歷。
　　“為了為數(shù)不多的商品，居然那么大老遠(yuǎn)的親自來驗(yàn)廠。”一位商人對(duì)日商的嚴(yán)謹(jǐn)舉動(dòng)匪夷所思。在定單前期做長(zhǎng)時(shí)間煩瑣的準(zhǔn)備和考察，是以嚴(yán)謹(jǐn)聞名的日商必做的事，因此，很多企業(yè)都在這一關(guān)中被刷了。
　　當(dāng)然這些障礙已被很多的企業(yè)所熟知并克服，另外，報(bào)價(jià)也成為中日貿(mào)易商間成功交易的很大阻撓。
　　“怎么可能？進(jìn)貨的價(jià)格居然比在日本市場(chǎng)上零售的價(jià)格的還高一倍？”一位日本商人興致勃勃地詢問中國(guó)供應(yīng)商他想要進(jìn)的商品單價(jià)時(shí)，遭遇了他意想不到的價(jià)格差，只能失落地放棄了他從中國(guó)進(jìn)口商品的計(jì)劃。確實(shí)，習(xí)慣了日本本土幾乎每件商品都是明碼標(biāo)價(jià)的日商，又怎會(huì)了解在中國(guó)買東西需要“討價(jià)還價(jià)”這個(gè)特性呢？
　　很多無海外貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)日本買家，一打聽中國(guó)市場(chǎng)的價(jià)格就因?yàn)闊o法接受報(bào)價(jià)，從而放棄交易，有的日本買家甚至認(rèn)為供應(yīng)商報(bào)價(jià)過高，是其誠(chéng)信有問題。
　　“和日商的生意很難做?！边@是很多國(guó)內(nèi)企業(yè)的共同感受。想要在日本掘金，必先跨越障礙。
　　“07年雙邊貿(mào)易額連續(xù)10年創(chuàng)歷史最高記錄出口日本總額持續(xù)增長(zhǎng)；日本經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，日本買家已經(jīng)或準(zhǔn)備直接從中國(guó)進(jìn)口商品的企業(yè)比例達(dá)到68%；日本中小企業(yè)占總企業(yè)數(shù)99.7%，在危機(jī)中，通過互聯(lián)網(wǎng)形式尋找供應(yīng)商比例高達(dá)20%。盡管中日合作貿(mào)易存在著很多障礙，但憑這三點(diǎn)足以證明日本市場(chǎng)具有無限的商機(jī)，將帶動(dòng)中小企業(yè)走出困境?！卑⒗锇桶腿毡菊痉?wù)部總監(jiān)錢江峰這樣說。
　　目前，阿里巴巴日本站會(huì)員總數(shù)已達(dá)到12萬，其中日本買家占比近40%，產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到140萬條。另外，日本站每天有近4000條的商機(jī)反饋，成為了日本最大的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站，據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，日本市場(chǎng)固然受金融危機(jī)的沖擊很大，但與歐美相比，中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑速度相對(duì)緩慢。原因是歐美國(guó)家大多靠消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，金融危機(jī)來之后，消費(fèi)急劇下滑，資金鏈迅速斷裂，而日本中小型企業(yè)是制造業(yè)為核心的(包括汽車等)，有制造業(yè)支撐著日本的經(jīng)濟(jì)，必然不會(huì)倒得太快。而這場(chǎng)危機(jī)到了最后，就是看誰能多挺一段時(shí)間。
　　由美國(guó)引發(fā)的全球性金融危機(jī)爆發(fā)后，造成全球市場(chǎng)的需求嚴(yán)重不足，西方國(guó)家首當(dāng)其沖，其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮，對(duì)中國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易也產(chǎn)生了重大的影響。面對(duì)這樣的金融風(fēng)暴，中國(guó)貿(mào)易商，尤其是中小型企業(yè)，規(guī)模小、技術(shù)含量低，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，面臨了生死的考驗(yàn)。怎樣使中國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易走出困境，政府和企業(yè)也是絞盡腦汁。
　　阿里巴巴搭建的電子商務(wù)平臺(tái)為中日貿(mào)易商帶來了很大便利。通過這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，所有的公司信息和產(chǎn)品信息都可以搬上網(wǎng)絡(luò)，讓日本買家通過日文站這個(gè)在線廣告牌了解情況，有很多的前期工作可以省卻。