如果把企業(yè)比作是一個人,那么文化不只是營養(yǎng)身體的血液,而是附著身體的靈魂,盡管看不見,摸不著,但是,只要我們在企業(yè)開展工作中,不斷采用各種方法和手段,是可以構(gòu)建這座動靜滲透,虛實結(jié)合的神形大廈的.
  在多年的產(chǎn)業(yè)企業(yè)與商務(wù)咨詢歷練中,我們總結(jié)了一整套有效構(gòu)建企業(yè)文化的方法和流程.
  第一階段調(diào)研分析
  沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán),因為企業(yè)文化不是一個人的活動,而是一個群體的屬性.只有在調(diào)研活動中分析總結(jié)出群體的共同核心價值"/>

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企業(yè)如何建設(shè)基本流程

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    如果把企業(yè)比作是一個人,那么文化不只是營養(yǎng)身體的血液,而是附著身體的靈魂,盡管看不見,摸不著,但是,只要我們在企業(yè)開展工作中,不斷采用各種方法和手段,是可以構(gòu)建這座動靜滲透,虛實結(jié)合的神形大廈的.
  在多年的產(chǎn)業(yè)企業(yè)與商務(wù)咨詢歷練中,我們總結(jié)了一整套有效構(gòu)建企業(yè)文化的方法和流程.
  第一階段調(diào)研分析
  沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán),因為企業(yè)文化不是一個人的活動,而是一個群體的屬性.只有在調(diào)研活動中分析總結(jié)出群體的共同核心價值觀和行為習(xí)慣.才能發(fā)現(xiàn)最源頭最核心最基本的因子.
  首先,對企業(yè)的發(fā)展歷程進(jìn)行調(diào)查分析.主要是對企業(yè)的物質(zhì)文化發(fā)展史和精神發(fā)展史進(jìn)行調(diào)查分析,從發(fā)展歷程中發(fā)掘有價值的文化財富,作為企業(yè)文化建設(shè)的參考點.
  其次,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略.企業(yè)文化的建設(shè)應(yīng)該站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度進(jìn)行建設(shè).
  第三,企業(yè)所在的行業(yè)背景及所處地域特征.
  第四,企業(yè)發(fā)展環(huán)境.這里主要是指企業(yè)發(fā)展所處的政治、經(jīng)濟和文化環(huán)境及社會環(huán)境.
  第二階段規(guī)劃設(shè)計
  這是一個人類一思考,上帝就發(fā)笑的頭腦風(fēng)暴時刻,華麗的詞藻,富哲理的口號,都見證了策劃人的智慧和經(jīng)驗,但是必須做到以下幾點.
  (1)企業(yè)文化規(guī)劃設(shè)計需要堅持以下幾個原則:
  首先,實事求是的原則.企業(yè)文化的規(guī)劃設(shè)計要根據(jù)企業(yè)的客觀實際情況,不可憑空想象.規(guī)劃設(shè)計不可高于或低于企業(yè)目前的現(xiàn)狀,否則,員工根本無法參與到企業(yè)文化建設(shè)中來,無法實現(xiàn)企業(yè)文化的落地,企業(yè)文化本身的"虛"更加一目了然.
  其次,全面與重點的原則.根據(jù)實際情況對企業(yè)文化進(jìn)行全面規(guī)劃設(shè)計,但在建設(shè)過程中要有重點.
  第三,計劃性與靈活性.規(guī)劃設(shè)計屬于方案,在建設(shè)過程中,大體的框架不能輕易改變,但根據(jù)實際情況可以有所變動.
  (2)一套完整的企業(yè)文化建設(shè)方案需要包括企業(yè)文化建設(shè)的八個方面,即精神文化、物質(zhì)文化、制度文化、行為文化、管理文化、營銷文化、品牌文化及學(xué)習(xí)型組織.規(guī)劃設(shè)計的基本內(nèi)容也圍繞這八個方面展開,但規(guī)劃設(shè)計的重點是精神文化和學(xué)習(xí)型組織.
  (3)研討論證
  實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),再高明的策劃都必須落地,否則就是一句口號或是一紙空文.
  規(guī)劃設(shè)計的企業(yè)文化需要進(jìn)行論證,主要從兩個方面進(jìn)行論證,理論論證和實踐論證.
  理論論證主要以座談會的方式進(jìn)行.
  實踐論證要結(jié)合企業(yè)的具體情況開展,可以選區(qū)域試行,也可以全面試行;可以對規(guī)劃設(shè)計的部分內(nèi)容試行,也可以是全部內(nèi)容試行.
  (4)傳播推廣
  論證好的企業(yè)文化建設(shè)方案需要宣傳推廣,主要是對內(nèi)與對外,其中對內(nèi)宣傳傳播是重點.
  無論是對內(nèi)還是對外都盡可能利用一切可利用的方式進(jìn)行宣傳傳播,如對內(nèi)可采用講座、卡拉OK比賽、宣傳欄、企業(yè)內(nèi)刊,戶外拓展等方式,對外可利用各種媒體進(jìn)行宣傳,尤其是近些年發(fā)展迅速的網(wǎng)絡(luò)媒體.
  (5)評估調(diào)整
  在建設(shè)過程中,需要對建設(shè)的方案進(jìn)行不斷的微調(diào).評估調(diào)整也是階段性的,可定期評估調(diào)整,也可不定期評估調(diào)整.再進(jìn)行優(yōu)化和固化,在企業(yè)里形成統(tǒng)一的價值觀和思考與行為方式,有步驟地實現(xiàn)企業(yè)的階段性遠(yuǎn)景.
  上面是企業(yè)文化建設(shè)的基本流程,無論是哪個流程的設(shè)計都必須"實事求是",這樣設(shè)計出來的企業(yè)文化才具有生命力,才能實現(xiàn)企業(yè)文化落地,才能實現(xiàn)企業(yè)文化的作用.

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