我一直這樣認為，企業(yè)家要敢于冒險，然而成功企業(yè)家與失敗企業(yè)家的一個重要區(qū)別，往往前者是冒經(jīng)過計算的風險.
　　成功企業(yè)家與失敗企業(yè)家的另一個重要區(qū)別，在于對風險的控制，而風險控制的工具便是制度.
　　從這個意義而言，一個優(yōu)秀的企業(yè)家必須是位高瞻遠矚的思想者，然而他更應該是位制度的締造者.如果說思想是為了確定目標，那么制度就是腳踏實地與把握方向.

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炒菜中的管理哲學（2）

??來源：中國起重機械網(wǎng)??作者：admin
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    我一直這樣認為，企業(yè)家要敢于冒險，然而成功企業(yè)家與失敗企業(yè)家的一個重要區(qū)別，往往前者是冒經(jīng)過計算的風險.
　　成功企業(yè)家與失敗企業(yè)家的另一個重要區(qū)別，在于對風險的控制，而風險控制的工具便是制度.
　　從這個意義而言，一個優(yōu)秀的企業(yè)家必須是位高瞻遠矚的思想者，然而他更應該是位制度的締造者.如果說思想是為了確定目標，那么制度就是腳踏實地與把握方向.

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