“寒冬中，別人沒有生意做，我有２００％的增長，主要原因是我采用網(wǎng)絡(luò)銷售和信息化管理?！?大興安嶺林格貝有機食品有限責(zé)任公司總經(jīng)理姚德中說道。

   “玩具行業(yè)最難做，倒閉的聲音不絕于耳，但是２００８年我依然有３０％的增長。這得益于我利用網(wǎng)絡(luò)開發(fā)了中東和俄羅斯市場，新市場的訂單彌補了歐美市場的損失?！?浙江和信玩具有限公司總經(jīng)理何彬這樣總結(jié)他成功的原因。

   “選擇適合自己的平臺，僅僅利用好郵件，我就牢牢抓住了歐美的大客戶?！?杭州其順進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理王群分析道。

    2008年，是中小企業(yè)面臨壓力最大的一年?！皬母母镩_放以來，2008年感覺大環(huán)境最寒冷?！辈簧僦行∑髽I(yè)主感嘆道。

    但是，和姚德中、何彬和王群這樣在寒冬中依然“笑傲江湖”的企業(yè)也不少。

    在深入江浙調(diào)查過程中，發(fā)現(xiàn)對電子商務(wù)依賴程度較高的企業(yè)受金融危機沖擊較小，電子商務(wù)幫助企業(yè)靈活調(diào)整外貿(mào)渠道、跟蹤行情信息，甚至改造商業(yè)模式。于是，中小企業(yè)在危機中紛紛轉(zhuǎn)投電子商務(wù)。

    在中小企業(yè)轉(zhuǎn)投電子商務(wù)的過程中，有個問題是中小企業(yè)主懸心的：成功的企業(yè)都有自己的絕招，但是他們也渴望互相學(xué)習(xí)以求更加強大；沒有電子商務(wù)經(jīng)驗的企業(yè)則希望接觸成功網(wǎng)商，找到適合自己的電子商務(wù)之路。