265是一個小網(wǎng)站，為什么能夠拿到風險投資，對大家比較有借鑒意義。265是在2003年5月份開始創(chuàng)建的，花了差不多一年的時間，就達到非常大的流量，在2004年6月份，當時IDG就來找我，第二天就引見我見IDG的領(lǐng)導，說實話那時候很興奮，覺得風險投資也能找上我們。但接下來的談判，在談判過程當中，有非常多的細節(jié)，有非常多的問題，但我覺得這是好事，比如他們會提出各種各樣的問題，你是怎么做的，你想接下來怎么做，你想怎么賺錢，我覺得這非常有意義。如果相對于跟他們聊天，我更愿意回答他們提的問題。這就相當于對你的網(wǎng)站，還有你的公司提出新的要求。這種挑戰(zhàn)是非常有意義的。比如他們問我你覺得怎么掙錢，就讓我考慮好幾天。因為一開始我們只是一個小網(wǎng)站，所以沒有很大的壓力，這是IDG給我們帶來重要的因素，帶來不僅僅是錢的問題，我說了我現(xiàn)在連一分錢都沒有花，更多的是管理理念、經(jīng)營理念，會帶給你更多的比如相關(guān)的投資網(wǎng)站的關(guān)系，讓你能夠接觸更多的東西，怎么把網(wǎng)站做的更好。 

     我們談判也算蠻順利的，聽IDG說，第一天晚上見到我，就覺得第二天要投資我。它給我舉了幾個例子，比如他們開始投的QQ和3721，他說一開始3721找他的時候，他都沒弄明白網(wǎng)絡(luò)實名是什么東西，結(jié)果投了，覺得它很有創(chuàng)意。它覺得我跟它一樣，當然不是一個創(chuàng)意就能夠拿到錢的，他說有300萬的訪問量這就是一個證明。后來談判很順利，但在半年的過程當中挺麻煩，包括要在海外成立公司、國內(nèi)成立公司，各種各樣的董事會亂七八糟，弄得我有點兒煩，但現(xiàn)在的確我慢慢接受了，為什么接受了？一個小企業(yè)或者一個小網(wǎng)站，你要想更快的發(fā)展，你必須引入更好的基金。所以在半年的過程當中，讓我學到很多的東西，這個東西不單單是管理上的，會讓你調(diào)整你對公司發(fā)展的定位。

    我再講一下我拿到先投資的心態(tài)。他們找我談的時候，本身是他對我的認同，我們是在10月份正式簽定合同，后來我跟IDG的陳龍武，他說應(yīng)該慶祝一下，找一個小地方花了70塊錢，為什么？因為簽定合同起我就不再高興，我突然覺得壓力很大。之前可能是一個人做的事情，我想怎么做就怎么做，我也許沒有太多的負擔和壓力，但簽定合同之后，就好象給我加了一個枷鎖。不單單是花了70塊錢慶祝一下，現(xiàn)在過了6、7個月。原來我做一個小買賣，日子過的非常的輕松。但自從跟IDG簽合同以后，我一天只能睡幾個小時，感覺非常的苦。雖然苦，但很有意義，因為之前我可能不能做很大的規(guī)劃，只能做到了算到了，擔風險投資進來之后，你可以嘗試一下你之前夢想過的事情或者想過的事情，應(yīng)該建立在更清晰的思維和發(fā)展模式，不是說你拿到風險投資就成功了，我認同寧君的那句話，拿到風險投資只是一個開始，只有把網(wǎng)站和事業(yè)做到被整個社會認同，我覺得你這個人才成功。 

      我講一下265為什么能夠得到IDG投資，博客的興起，包括265的興起都展示了個人的力量，互聯(lián)網(wǎng)在2005年更多是炒作一些概念，幾乎中國互聯(lián)網(wǎng)模式都是從美國拷貝過來的。這里面我就要講一個奇跡，在賣給百度一天是超過800萬的訪問量，這個人從來沒有走出過廣東，住的地方是廣東梅州，下面有一個鎮(zhèn)，鎮(zhèn)下面有一個村，他就在那個村子里面。因為我去找過他，為什么他會成功呢？他填補了一個互聯(lián)網(wǎng)的空白，2000年的時候，我們所見的獨立網(wǎng)站，基本上是提供大而全、填充式的服務(wù)模式。你到我新浪來，你看我新聞，我會提供郵箱給你用，新聞給你看，這只是被動式的傳輸。我們網(wǎng)站接下來應(yīng)該是個人的時代，像博客。博客改變什么？我想要什么東西，需要你提供什么東西給我，讓你視野更廣泛。新浪、搜狐、網(wǎng)易提供的只是把堆積出來的東西提供給你，在互聯(lián)網(wǎng)信息非常缺乏的時代，這是非常有效的，當信息越來越多到達的時候，情況就不一樣了。我們可以從國外的模式看到這樣的狀態(tài)在發(fā)生，比如GOOGLE，為什么GOOGLE能夠打敗YAHOO？因為可以通過它找到各種各樣的信息。包括現(xiàn)在不管網(wǎng)摘、博客還是B2B，265也是個人的成功，為個人服務(wù)的成功，所以我們也會往這個方面發(fā)展。