融資困難,周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足

　目前,我國(guó)中小企業(yè)初步建立了較為獨(dú)立,渠道多元的融資體系,但是,融資難,擔(dān)保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題.其主要原因:第一,負(fù)債過多,融資成本高,風(fēng)險(xiǎn)大,造成中小企業(yè)信用等級(jí)低,資信相對(duì)較差.第二,國(guó)家的優(yōu)惠政策,未向中小企業(yè)傾斜,使之長(zhǎng)期處于不利地位.第三,大多數(shù)中小企業(yè)是非國(guó)有企業(yè),有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預(yù)的影響,對(duì)其貸款不夠熱心.第四,中介機(jī)構(gòu)不健全,缺乏專門為中小企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機(jī)構(gòu)和貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu).

　財(cái)務(wù)控制薄弱,缺乏科學(xué)性

　中小企業(yè)財(cái)務(wù)控制薄弱主要表現(xiàn)是:第一,對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán),造成資金閑置或不足.有些中小企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越多越好,造成現(xiàn)金閑置,未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn);有些企業(yè)的資金使用缺少計(jì)劃安排,過量購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn),無法應(yīng)付經(jīng)營(yíng)急需的資金,陷入財(cái)務(wù)困境.第二,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢,造成資金回收困難.原因是沒有建立嚴(yán)格的賒銷政策,缺乏有力的催收措施,應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬.第三,存貨控制薄弱,造成資金呆滯.很多中小企業(yè)月末存貨占用資金往往超過其營(yíng)業(yè)額的兩倍以上,造成資金呆滯,周轉(zhuǎn)失靈.第四,重錢不重物,資產(chǎn)流失嚴(yán)重.不少中小企業(yè)的管理者對(duì)原材料,半成品,固定資產(chǎn)等的管理不到位,出了問題無人追究,資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重.

　管理模式僵化,管理觀念陳舊

　中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一,企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者,這種模式勢(shì)必給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來負(fù)面影響.中小企業(yè)中相當(dāng)一部分屬于個(gè)體,私營(yíng)性質(zhì),在這些企業(yè)中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重,并且對(duì)于財(cái)務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究,致使其職責(zé)不分,越權(quán)行事,造成財(cái)務(wù)管理混亂,財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán),會(huì)計(jì)信息失真等.企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計(jì)部門,即使有,也很難保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性.企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)差,管理思想落后.有些企業(yè)沒有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中,缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念,使財(cái)務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用.

　解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問題的對(duì)策

　我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題是由宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自身雙重因素造成的.所以,我們要從以下幾個(gè)方面入手:

　政府積極扶持中小企業(yè),制定和完善有利于發(fā)展的政策

　中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力差

　中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力差,資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力差,這就決定了它通過市場(chǎng)融資資信是很低的,客觀上要求國(guó)家通過穩(wěn)定的融資機(jī)制給予適當(dāng)?shù)姆龀?無論是工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家,還是新興工業(yè)化國(guó)家,對(duì)中小企業(yè)都沒有任其自生自滅,而是把扶持中小企業(yè)的發(fā)展作為一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)政策.值得欣慰的是,我國(guó)已開始著手這方面的工作.比如,不久前我國(guó)出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干政策意見》.

　成立中小企業(yè)管理委員會(huì),設(shè)立特定基金

　按地域成立管理委員會(huì),打破分行業(yè)管理格局.特定基金包括擔(dān)?；?互助基金等,其資金來源可以是各級(jí)政府金融機(jī)構(gòu)及中小型企業(yè)的入會(huì)費(fèi),實(shí)行基金封閉管理運(yùn)行,集中支持中小企業(yè)的發(fā)展.

　建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系

　中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)是以服務(wù)為宗旨的中介組織,不能以盈

　利為主要目的,擔(dān)保費(fèi)的收取,不能以增加中小企業(yè)的融資成本為代價(jià).國(guó)家經(jīng)貿(mào)委,國(guó)家工商總局,財(cái)政部等10部委不久前聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)中小企業(yè)信用管理工作的若干意見》,無疑會(huì)引導(dǎo)中小企業(yè)增強(qiáng)信用觀念,改善其信用狀況,創(chuàng)造良好的信用環(huán)境,以及加快我國(guó)社會(huì)化信用體系的建設(shè)步伐.

    強(qiáng)化資金管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制

　強(qiáng)化資金管理要貫徹落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門

　資金的使用和周轉(zhuǎn)牽涉到企業(yè)內(nèi)部的方方面面,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識(shí)到管好,用好,控制好資金不單是財(cái)務(wù)部門的職責(zé),而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)部門,各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的大事.

　提高資金的使用效率,使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果

　提高資金的使用效率,使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果.首先要使資金的來源和運(yùn)用得到有效配合.比如決不能用短期借款來購(gòu)買固定資產(chǎn),以免導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難.其次,要準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金收回和支付的時(shí)間.比如,應(yīng)收賬款什么時(shí)候可收回,什么時(shí)候可進(jìn)貨等,都要做到心中有數(shù),否則,易造成收支失衡,資金拮據(jù).最后合理地進(jìn)行資金分配,流動(dòng)資金和固定資金的占用應(yīng)有效配合.

　加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制

　建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度,在物資采購(gòu),領(lǐng)用,銷售及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序,堵住漏洞,維護(hù)安全.對(duì)財(cái)產(chǎn)的管理和記錄必須分開,以形成有力的內(nèi)部牽制,決不能把資產(chǎn)管理,記錄,檢查,核對(duì)等交由一個(gè)人來做.結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn),采取定期盤點(diǎn)和輪番盤存的方法,清查財(cái)產(chǎn)物資的實(shí)有數(shù)量,妥善處理盤盈盤虧,確保賬實(shí)相符.

     加強(qiáng)存貨和應(yīng)收賬款的管理

　近年來,很多中小企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng),流動(dòng)資金緊缺的困境,加強(qiáng)存貨及應(yīng)收賬款管理是重要的解困措施.加強(qiáng)存資管理,盡可能壓縮過時(shí)的庫(kù)存物資,避免資金呆滯,并以科學(xué)的方法來確保存貨資金的最佳結(jié)構(gòu).加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,對(duì)內(nèi)賒銷客戶的信用進(jìn)行調(diào)研評(píng)定,定期核對(duì)應(yīng)收賬款,制定完善的收款管理辦法,嚴(yán)格控制賬齡.對(duì)掛賬已久的死賬,呆賬,要在取得確鑿證據(jù)后,按照財(cái)務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行妥善的會(huì)計(jì)處理.

　改進(jìn)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)處理方法,簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)報(bào)告

　建立以稅務(wù)報(bào)表模式為主體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表體系

　制定中小企業(yè)會(huì)計(jì)處理和財(cái)務(wù)報(bào)告規(guī)則,涉及如何與稅務(wù)要求協(xié)商一致的問題.在中小企業(yè)中,稅務(wù)會(huì)計(jì)的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì).無論英國(guó),美國(guó)模式的會(huì)計(jì),還是日本和中國(guó)模式會(huì)計(jì),都存在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與稅務(wù)會(huì)計(jì)核算要求上的差異.由于中小企業(yè)的稅務(wù)會(huì)計(jì)沒有必要單獨(dú)設(shè)置一套獨(dú)立于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之外的賬,證,表體系,只要在編制納稅申報(bào)表時(shí),根據(jù)稅法規(guī)定調(diào)整有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理收益的內(nèi)容即可,所以,為了能夠準(zhǔn)確反映和監(jiān)督應(yīng)稅收益與差異,以及方便查詢,可以設(shè)置輔助賬簿進(jìn)行詳細(xì)記錄.這樣稅務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過輔助賬簿的差異調(diào)整就可以得到銜接.

　以收付實(shí)現(xiàn)制為主,輔以權(quán)責(zé)發(fā)生制

　現(xiàn)金流量的反映和控制是中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)重要目標(biāo).現(xiàn)金流量對(duì)中小企業(yè)的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過權(quán)責(zé)發(fā)生制下凈利潤(rùn).中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以由權(quán)責(zé)發(fā)生制為主轉(zhuǎn)向收付實(shí)現(xiàn)制.收付實(shí)現(xiàn)制能較準(zhǔn)確地反映稅法的"支付能力"觀念.年終為了收益,費(fèi)用的配比,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行少量會(huì)計(jì)事項(xiàng)的調(diào)整.如:應(yīng)付未付各項(xiàng)費(fèi)用,應(yīng)收未收的各項(xiàng)收入,應(yīng)攤未攤的成本費(fèi)用等,作必要的調(diào)整,使全年的收入,費(fèi)用,利潤(rùn)取得較準(zhǔn)確的反映.

　簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及信息披露

　會(huì)計(jì)信息在會(huì)計(jì)報(bào)表中是否被詳盡,充分地披露還是被簡(jiǎn)要,粗略地列示,主要是看其是否滿足信息使用者的需要,是否有利于人們作出滿意的決策.某些對(duì)大企業(yè)會(huì)計(jì)信息使用者而言非常重要的會(huì)計(jì)信息,可能在小企業(yè)信息使用者那里變得毫無意義.由于國(guó)家目前退出對(duì)小企業(yè)的所有權(quán)的控制,中小企業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的信息不對(duì)稱問題基本不存在,從而小企業(yè)對(duì)提供會(huì)計(jì)信息的主要目標(biāo)是滿足納稅的需要,稅務(wù)部門并不需要小企業(yè)提供類似于大型企業(yè)及上市公司所必須對(duì)外提供的對(duì)投資者經(jīng)濟(jì)決策有用的信息.

　加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)秩序

　強(qiáng)化中小型企業(yè)負(fù)責(zé)人的法律意識(shí),加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)

　強(qiáng)化中小型企業(yè)負(fù)責(zé)人的法律意識(shí),加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo).企業(yè)負(fù)責(zé)人的法律意識(shí)增強(qiáng)了,不僅可以有效避免會(huì)計(jì)違法行為的發(fā)生,還有利于會(huì)計(jì)人員依法提供真實(shí),完整的會(huì)計(jì)信息.

　加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　以人為本,努力提高廣大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力和工作水平,抓好會(huì)計(jì)人員的后繼教育工作,并在加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)同時(shí),開展好職業(yè)道德教育.建立和完善激勵(lì)機(jī)制,依法調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的工作積極性.

　加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理

　財(cái)務(wù)管理混亂,會(huì)計(jì)信息失真的一個(gè)重要原因是會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)薄弱.在當(dāng)前情況下,應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部規(guī)定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范,使證,賬,表的業(yè)務(wù)處理及會(huì)計(jì)檔案管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求.建立健全會(huì)計(jì)人員的崗位責(zé)任制,使之分工科學(xué)合理,職責(zé)明確.

　加快會(huì)計(jì)電算化和會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

　實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,使會(huì)計(jì)信息的收集,加工和整理有了相對(duì)統(tǒng)一的規(guī)范,有效克服因手工操作出現(xiàn)的失誤導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的情況.

　綜上可知,中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所起到的推動(dòng)作用是引人矚目的,但是我國(guó)中小企業(yè)中有相當(dāng)一部分忽視了財(cái)務(wù)管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型管理格局中,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮.同時(shí),由于受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和體制的影響,中小企業(yè)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面遇到了一定的阻力.因此,積極尋求圍繞中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的現(xiàn)狀及如何解決存在問題并提出對(duì)策是具有現(xiàn)實(shí)意義的重要課題.