企業(yè)品牌的塑造不僅是產(chǎn)品需要,也是目前企業(yè)開拓市場發(fā)展前景的需要。

    隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善,廣大中小企業(yè)愈來愈視品牌為生命,提高創(chuàng)造品牌的效率已成為有識之士的共識。但很多企業(yè)尚未找到品牌推廣行之有效的方法。品牌創(chuàng)造低效率的主要原因是由于企業(yè)外部生存環(huán)境的復(fù)雜化和內(nèi)部混亂的品牌管理狀況所造成的。對于外部復(fù)雜的生存環(huán)境,采取迂回的策略,通過創(chuàng)設(shè)體驗舞臺,傳遞品牌信息,提高品牌的傳播效果。對于內(nèi)部混亂的管理狀況"/>

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企業(yè)創(chuàng)造品牌如果沒有效率就無從談起

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    企業(yè)品牌的塑造不僅是產(chǎn)品需要,也是目前企業(yè)開拓市場發(fā)展前景的需要。

    隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善,廣大中小企業(yè)愈來愈視品牌為生命,提高創(chuàng)造品牌的效率已成為有識之士的共識。但很多企業(yè)尚未找到品牌推廣行之有效的方法。品牌創(chuàng)造低效率的主要原因是由于企業(yè)外部生存環(huán)境的復(fù)雜化和內(nèi)部混亂的品牌管理狀況所造成的。對于外部復(fù)雜的生存環(huán)境,采取迂回的策略,通過創(chuàng)設(shè)體驗舞臺,傳遞品牌信息,提高品牌的傳播效果。對于內(nèi)部混亂的管理狀況,采用整合的對策,對其傳播過程進行整合,降低交易成本達到提高中小型企業(yè)市場品牌推廣命中率。

    創(chuàng)建品牌不是一蹴而就,是需要借助外力-----營銷策劃公司,協(xié)助企業(yè)一起創(chuàng)建的。

    藍哥智洋國際行銷策劃公司的專家認為:

    首先要建立起兩者之間的互相信任,惟有建立在互相信任的關(guān)系,才能開創(chuàng)雙方雙贏的局面。營銷策劃公司會在圍繞企業(yè)品牌的創(chuàng)建下還不斷深化其內(nèi)涵。為企業(yè)找出特色服務(wù)的基礎(chǔ),度身定制企業(yè)品牌文化,落實行動推廣。

    其次,企業(yè)要從自身產(chǎn)品的綜合素質(zhì)出發(fā),結(jié)合營銷策劃公司的市場考察分析,更明確的了解自身產(chǎn)品的優(yōu)勢和市場發(fā)展層次?! ?

    企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)一定程度上是決定它在市場的競爭力,產(chǎn)品質(zhì)量是品牌的“生命線”。藍哥智洋的專家認為,產(chǎn)品首先要以高質(zhì)量為基礎(chǔ),沒有過得硬的質(zhì)量就企盼樹立品牌,尤異于空中樓閣。但是要創(chuàng)立品牌產(chǎn)品,僅靠推行質(zhì)量標準和確保質(zhì)量水平又是不夠的,還必須使產(chǎn)品具有質(zhì)量特色。要建立一定的質(zhì)量特色,就需要尋求質(zhì)量改進的突破口和與眾不同之外。   

    有了特色,就得宣傳,在宣傳媒體的選擇,必須考慮媒體的受眾與目標顧客的吻合程度,不要只看絕對收視率或發(fā)行量,應(yīng)看媒體有效的覆蓋率。

    藍哥智洋的專家認為,從企業(yè)的操作層面來看,有幾個關(guān)鍵問題得注意:一是小眾媒體的選擇要以客戶中的發(fā)言權(quán)威為中心,以他們喜歡接受的媒體為轉(zhuǎn)移;二是技術(shù)語言要巧妙地轉(zhuǎn)化為營銷變速器;三是加強與潛在客戶的雙向溝通。可以通過在媒體上設(shè)計有問答、虛心請教等方式與客戶互動,以便得到潛在客戶的信息及增進了解。

    比如要把握軟性文章的特點:淡化商業(yè)痕跡,做到在商不言商。先交朋友后生意;細水長流,滴水穿石,不求畢其功于一役。弄清楚好的軟性文章應(yīng)具備的要素:標題要有吸引力;文章要有趣味性;內(nèi)容要有可信度。而寫好軟性文章的訣竅在于:巧設(shè)懸念勾人心;奇句起筆有力量;說出顧客心中的渴望;揭示顧客的煩惱。軟性文章可以發(fā)表在客戶所在地的大眾媒體或行業(yè)媒體上。把這些企業(yè)極具新聞興奮點的事件,通過有關(guān)媒體巧妙地做了傳達。在這樣一個信息時代,好企業(yè)要宣傳,好產(chǎn)品要推廣,才能創(chuàng)造出好品牌?! ? 

    最后藍哥智洋的專家認為,服務(wù)質(zhì)量同產(chǎn)品質(zhì)量同等重要,是檢驗一個企業(yè)管理能力的決定性指標。同時服務(wù)能力關(guān)鍵是危機解決的及時性和有效性,服務(wù)的好壞同時也是衡量企業(yè)形象好壞的標準之一。將營銷戰(zhàn)略集中于創(chuàng)造品種價值,要戰(zhàn)略性的服務(wù)而不是戰(zhàn)術(shù)性的救火,將“—切為了客戶”的經(jīng)營理念與長期品牌價值相結(jié)合,利用顧客導(dǎo)向的服務(wù)需求,建立個性化服務(wù),最大的投資應(yīng)更好地“花”在解決客戶的需求上。

    企業(yè)通過營銷公司完善的整合營銷打造品牌活動,使傳播品牌效果的最大化,減少不必要的費用。藍哥智洋相信在營造與企業(yè)良好的合作環(huán)境下,互惠互利,同創(chuàng)共建,進一步為企業(yè)打造品牌的優(yōu)質(zhì),效率的服務(wù)。

    專業(yè)調(diào)研+實戰(zhàn)策劃+市場打造+全程跟蹤讓藍哥智洋機構(gòu)專注于通過識別消費者的真正需求,幫助企業(yè)確定其能夠提供卓越服務(wù)的目標市場,并以合理的價格和專業(yè)的服務(wù)贏得顧客滿意,最終幫助企業(yè)實現(xiàn)價值最大化。

   

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