根據(jù)企業(yè)人力、財(cái)力情況，選擇電子商務(wù)的策略

    1、確定切入點(diǎn)

    以上網(wǎng)在網(wǎng)上發(fā)布產(chǎn)品信息和服務(wù)，開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為切入點(diǎn)；

    2、選擇開展電子商務(wù)的方式

   （1）企業(yè)自建網(wǎng)站開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷；

  （2）企業(yè)委托ISP/ICP或租用設(shè)備建立主頁(yè)和網(wǎng)站開展電子商務(wù)；

   （3）企業(yè)參加行業(yè)組織的電子交易中心與交易市場(chǎng)；

   （4）企業(yè)參加地區(qū)性組織的電子交易市場(chǎng)，利用地區(qū)電子商務(wù)平臺(tái)，開展電子商務(wù)；

    不管怎樣選擇，其實(shí)只要有一條電話線，一臺(tái)計(jì)算機(jī)，就可撥號(hào)上網(wǎng)，發(fā)布信息，聯(lián)系客戶，啟動(dòng)電子商務(wù)。

    3、研究制定電子商務(wù)的策略

    （1）確定商務(wù)模式

    分析企業(yè)的核心業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)流程，確定商務(wù)模式、網(wǎng)上商務(wù)模式與原有的商務(wù)、業(yè)務(wù)模式比較要有所創(chuàng)新，網(wǎng)上應(yīng)增加些新的業(yè)務(wù)和服務(wù)；原有業(yè)務(wù)流程要改革、優(yōu)化；包含經(jīng)營(yíng)觀念、內(nèi)容的創(chuàng)新，組織與管理創(chuàng)新，盈利模式的創(chuàng)新等。

   （2）確定合作伙伴

    選擇有經(jīng)驗(yàn)的電子商務(wù)公司（含ISP、ICP）、咨詢服務(wù)公司或系統(tǒng)集成商為合作伙伴。

    （3）確定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)品和服務(wù)的重點(diǎn)

    首先在網(wǎng)上發(fā)布產(chǎn)品和服務(wù)信息，開展網(wǎng)上營(yíng)銷、促銷，網(wǎng)上收集定單和客戶信息，開展售后服務(wù)；按需要開展網(wǎng)上采購(gòu)，網(wǎng)上收集市場(chǎng)信息，供應(yīng)商及有關(guān)產(chǎn)品信息，進(jìn)行網(wǎng)上洽談簽約，有條件再開展物流配送和網(wǎng)上支付。