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下載手機(jī)APP1、目標(biāo)不明確布置任務(wù)含混不清；
2、對(duì)團(tuán)隊(duì)的成員不能公平；
3、與其它部門發(fā)生沖突時(shí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)第一反應(yīng)是護(hù)短；
4、遇事站在小團(tuán)隊(duì)的立場(chǎng)而不是公司全局；
5、不適合的表揚(yáng)與批評(píng)；
6、開會(huì)管理者只是布置任務(wù)大家可以講話的機(jī)會(huì)很少；
7、出了事故管理者首先撇開自己的責(zé)任。
移動(dòng)版：銷售管理者最普遍的錯(cuò)誤
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